リノベーション実践塾 – 工務店様必見。リノベ実践塾なら、わずか半年で新たなリノベビジネスが立ち上がる！

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1新築着工棟数は年々減少している

1990年代から今にかけて売上は3分の１

新築事業の需要は年々減少の一途をたどっています。一方でリノベーション事業の需要は2倍以上に増進しています。

２小規模リフォームは
競争激化・薄利多売

大手のみが2000億円売上げUP

大手で2000億円の売上増。中小工務店に換算すると、1000社がなくなる計算となります。

３事業展開のノウハウ不足

新規事業を成功させる営業力

需要が高まっている大規模リフォーム事業の柱を作るには補助金を活用し、お客様のニーズにお応えできる商談力が必要になるため、手間も時間もかかります。

10年後も成長し続けるための
ノウハウをお伝えします！

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塾長の商圏である北陸三県およびリノベ実践塾と競合する場合は、承認できない場合がありますのでご了承ください。

株式会社T工務店　Y様

大規模リフォームの答えがここに！

知りたかった受注ポイントがしっかり理解できました

これまで、新築受注に頼っていたが年々全体売上も減少。リフォームでは、受注率・売上・粗利も減少する中、損益分岐点を下げて経営しながらも、水廻りリフォームなどが主力では薄利で忙しいだけ。売上を安定させるものは、大規模リフォームで、主力にするにはどうすべきか、将来、この規模での会社経営は無理で、先も見えないと感じていた。 WEBセミナーに参加したら、ちゃんとやり方があって、大規模リフォームの受注のポイントや競合排除、高い粗利での受注方法を探していた答えがあった。

H株式会社　K様

受注増で１億円越え！

たった半年でこんなに成果がでるとは

いままでも大規模リフォームの提案をおこなってきましたが…受注率は10%以下と低い状態でした。入塾して僅か半年間で大規模リフォームの受注率が50%以上と飛躍的に向上、受注増が１億円を超える結果をだすことができた。リノベ実践塾では、大規模リフォームでの商談の進め方、ヒアリングシート、現調ポイント、集客方法などを色々と教えてもらえます。

有限会社S建築　F様

他にはない「学び」の環境